Автоматизация процессов строительной компании

Автоматизировали отдельную группу процессов и интегрировали их в ERP-систему компании
Задача
Наш клиент, строительно-производственная компания, обслуживает нефтепромысловые объекты, изготавливает конструкции и добывает строительные материалы. Компания состоит из 6 крупных подразделений с собственными производственными базами, транспортом и спецтехникой. Всего под управлением компании находится 450 единиц различной техники.
Задачей клиента было оптимизировать стратегическое планирование ресурсов, а также наладить оперативный контроль и управление проектами.
Решение
Совместно с клиентом наша команда описала производственные и бизнес-процессы, подлежащие автоматизации. Были разработаны соответствующие модули и интегрированы с системой управления проектами, программами учета и устройствами телеметрии.

1. Данные о текущих и планирующихся проектах выгружаются в ERP-модуль из Microsoft Project. Ресурсы распределяются по проектам на соответствующие даты, учитывается время на релокацию из различных рабочих зон. В случае отсутствия нужной техники или персонала на определенные даты, направляется уведомление руководителю проекта. Он может либо внести изменения в сроки проведения работ, либо оставить заявку на привлечение подрядчика. Заявка отправляется на согласование, а затем исполняется.
2. Диспетчерский центр отслеживает положение техники в реальном времени. Сотрудники контролируют фактическое местонахождение техники и соответствует ли оно плану. В случае возникновения непредвиденных ситуаций диспетчер может быстро отреагировать и направить ближайшую подходящую технику.

3. Также была создана система аналитики для следующих целей:

- планирование закупки новой техники и найма персонала;
- контроль производительности техники и персонала;
- экономическая эффективность различных единиц техники и их взаимозаменяемость;
- график ремонта техники и прогнозирование сроков службы.
Результат
В результате проекта компания получила как текущую так и долгосрочную выгоду. Перестали возникать ситуации задержки сроков поставки из-за нехватки техники.
Загрузка техники и персонала стала более равномерной: снизилась необходимость нанимать стороннюю технику, при этом нет периодов значительного простоя. Долгосрочное планирование парка техники стало более точным, обоснованным и ориентированным на экономический эффект.
Веб-сервисы
Мобильные приложения
Golang, Vue JS, Docker, Nginx, MySQL, RabbitMQ, Elasticsearch
Технологии
Senior UX/UI Designer
Senior Business Analytic
Senior Front-end Developer
3 Middle Golang Developer
5 497
6 месяцев
Длительность
Часы
Участники
Начнем работу над вашим IT-проектом через 24 часа
Следующий кейс
Все кейсы
03.2017 - 08.2017
Мониторинг Плюс
Разработали клиентское и серверное ПО для управления автомобильным парком предприятий
Веб-сервисы
Аутстафинг
Наши клиенты обращаются к нам за разработкой продуктов и за помощью в реализации их проектов, когда нужно взять на себя отдельный процесс
Услуги и цены
Партнерские отношения с клиентами — наша цель.
Часто наши клиенты приходят к нам с идеей, и мы помогаем ее развить, проводим исследования и предлагаем решение
О компании